তরুণ ভারতীয় কর্মশক্তি বিদেশে যেতে পছন্দ করে: সমীক্ষা

কলকাতা, জানুয়ারী 5 (আইবিএনএস) মা ফোই র্যান্ডস্ট্যাড ওয়ার্কমনিটর সমীক্ষা 2011 – ওয়েভ4, এর সাম্প্রতিক ফলাফল অনুসারে উচ্চ বয়সের গোষ্ঠীর তুলনায় বেতন বৃদ্ধি না পেলেও বেশিরভাগ অল্পবয়সী কর্মচারীরা বিদেশে চাকরি খুঁজতে আগ্রহী। কর্মীদের 'মানসিক গতিশীলতার অবস্থা' একটি ত্রৈমাসিক পর্যালোচনা।

নিম্ন শিক্ষার স্তরের 39% কর্মচারী শুধুমাত্র একটি ভাল উপযুক্ত কাজের জন্য বিদেশে চলে যাবে যা বেতন বৃদ্ধির সাথে নেই।

যাইহোক, উচ্চ শিক্ষার স্তর (60%) সহ কর্মচারীদের একটি উল্লেখযোগ্যভাবে বৃহত্তর অনুপাত, বেতন একই থাকা সত্ত্বেও একটি ভাল উপযুক্ত কাজের জন্য বিদেশে যেতে ইচ্ছুক। পুরুষদের একটি উল্লেখযোগ্যভাবে উচ্চ অনুপাত (79%) কাজের জন্য বিদেশে যাওয়ার আশা করে যা মহিলাদের তুলনায় উচ্চ বেতনের প্রতিশ্রুতি দেয় (65%)। ভারত থেকে পাওয়া মূল ফলাফল: ক্যারিয়ার সুইচ বনাম প্রচারে ফোকাস: 45% কর্মশক্তি প্রচারে ফোকাস করতে এবং 34% ভিন্ন কিছু করতে বিশ্বাস করে। উপরোক্ত প্রবণতা আয়, অবস্থান, লিঙ্গ, কর্মসংস্থানের ধরন এবং এই জাতীয় অন্যান্যের উপর ভিত্তি করে সমস্ত কর্মগোষ্ঠীর মধ্যে সামঞ্জস্যপূর্ণ। বিদ্যমান অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে উচ্চতর অবস্থানে যাওয়ার অগ্রাধিকার তাদের বিদ্যমান ভূমিকা থেকে আলাদা এমন একটি ভূমিকায় উদ্যোগ নেওয়ার চেয়ে বেশি। ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতা সম্পর্কে ধারণা: মুম্বাই, দিল্লি, ব্যাঙ্গালোর এবং কলকাতার চারটি মেট্রো অবস্থানের লোকেদের দ্বারা 2011 আর্থিকভাবে একটি ভাল বছর হিসাবে বিবেচিত হয়েছিল। বিভিন্ন আয় গোষ্ঠীর দ্বারা এই অনুসন্ধান অধ্যয়ন করে পরামর্শ দেয় যে যাদের বার্ষিক বেতন 10, 00,000 এর উপরে তারা তাদের সংস্থার জন্য উচ্চতর আর্থিক কর্মক্ষমতার জন্য উচ্চাকাঙ্ক্ষী। অন্যান্য নিম্ন আয়ের গোষ্ঠীর লোকেরা মনে করেছিল যে তাদের সংস্থা 2011 সালে আর্থিকভাবে ভাল করেছে। অবসরের পরিকল্পনা: 81% পুরুষের একটি খুব উচ্চ অনুপাত তাদের অবসরের বয়সের বাইরে কাজ করার আশা করে এবং মহিলাদের প্রায় সমান উচ্চ অনুপাত (74%), তাদের অবসরের বয়সের বাইরে কাজ করার আশা করে। জরিপের ফলাফলের উপর মন্তব্য করে, ই। Ma Foi Randstad-এর MD এবং CEO বালাজি বলেছেন, “সঠিক প্রতিভাকে আকৃষ্ট করা এবং ধরে রাখা আগামী বছরগুলোতে যেকোনো প্রতিষ্ঠানের জন্য সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হবে। প্রযুক্তির অগ্রগতির সাথে, আট ঘন্টা কাজের দিন এবং কমান্ড ও নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতির মতো অনেক ঐতিহ্যবাহী সিস্টেম দ্রুত অদৃশ্য হয়ে যাচ্ছে এবং কাজের শৈলী এবং কাজের পদ্ধতিকে প্রভাবিত করছে।" "বর্ধমান সুযোগগুলি তরুণ কর্মীদের মানসিকতায় একটি বড় পরিবর্তন তৈরি করেছে৷ যদিও Gen Y-এর জন্য অর্থ একটি গুরুত্বপূর্ণ চালক, তারা কর্মক্ষেত্রের নমনীয়তা, সঠিক সংস্কৃতি, চ্যালেঞ্জিং কাজের ভূমিকা, ক্যারিয়ার বৃদ্ধির সুযোগ এবং কাজের প্রতি অনুপ্রেরণামূলক দৃষ্টিভঙ্গি সহ বসদের দ্বারা চালিত হয়। "প্রতিভার জন্য উদীয়মান যুদ্ধে সফল হওয়ার জন্য, কর্মীদের চাহিদা পূরণের জন্য কোম্পানিগুলিকে তাদের কর্মসংস্কৃতিকে পুনর্নির্মাণ করা উচিত, যা বাজারে তাদের স্থান ধরে রাখার চাবিকাঠি হয়ে উঠবে।" সমীক্ষা করা সমস্ত দেশের মধ্যে, ভারতে এখনও সর্বোচ্চ গতিশীলতা সূচক 144 রয়েছে। এটি Q1 2010 থেকে পরিচালিত পূর্ববর্তী আটটি ত্রৈমাসিক সমীক্ষার ফলাফলগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। যদিও প্রতিটি অনুসন্ধান নতুন নয়, আটটি সমীক্ষার উপর এর ধারাবাহিক প্রবণতা থেকে বোঝা যায় যে ভারতীয় উপমহাদেশে চাকরির গতিশীলতার অভিপ্রায়ে কোন ধীরগতি নেই। গতিশীলতা সূচক জার্মানি এবং ইতালির সাথে লাক্সেমবার্গে সবচেয়ে কম কর্মচারীর মন্থন নির্দেশ করে। সারা বিশ্ব থেকে মূল অন্তর্দৃষ্টি: বিশ্বব্যাপী সমীক্ষা দেখায় যে 2012 এর জন্য কর্মচারী দৃষ্টিভঙ্গি একটি মিশ্র চিত্র দেখায়। বিশ্বের বেশিরভাগ দেশে, কর্মচারীরা 2012 সম্পর্কে কিছুটা ইতিবাচক বোধ করে৷ অর্ধেকেরও বেশি দেশে (18টির মধ্যে 30টি), উত্তরদাতারা মনে করেন যে তাদের নিয়োগকর্তা 2011 সালের তুলনায় আর্থিকভাবে একটি ভাল বছরে প্রবেশ করছে। আর্জেন্টিনা এবং চিলিতে খুব ইতিবাচক ব্যতিক্রম সহ, যেখানে সংশ্লিষ্ট কর্মচারীদের 93% এবং 96% মনে করেন 2012 তাদের প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি ভাল বছর হবে। চেক প্রজাতন্ত্র, ফ্রান্স, গ্রীস, হাঙ্গেরি, জাপান এবং নেদারল্যান্ডসে, কর্মচারীরা আশা করে যে 2012 একটি কঠিন বছর হবে। বেতন কর্মক্ষমতা প্রতিফলিত করে না: বেশিরভাগ দেশে, কমপক্ষে 60% কর্মচারী মনে করেন যে তাদের বেতন তাদের কর্মক্ষমতা প্রতিফলিত করে না, যা অনিশ্চিত অর্থনৈতিক সময়ের সাথে সম্পর্কিত হতে পারে। এই সংখ্যাগুলি বিশেষ করে পোল্যান্ড, হাঙ্গেরি (উভয় 79%) এবং গ্রীসে (81%) বেশি চলে। আর্জেন্টিনা, ব্রাজিল, চিলি, চীন, ভারত এবং মেক্সিকোতে 80% এরও বেশি কর্মচারী বেতন বৃদ্ধি, বোনাস বা কর্মচারী বেনিফিটগুলিতে উন্নতি পাওয়ার আশা করে। ইউরোপীয় কর্মীদের প্রত্যাশা কম; প্রায় এক তৃতীয়াংশ বা তার কম এই এলাকায় কোনো উন্নতি দেখতে আশা করে। চাকরির জন্য স্থানান্তর করার ইচ্ছা: সাধারণভাবে, কর্মচারীরা চাকরির জন্য (বিদেশে) যেতে চান না যদিও এটি তাদের জন্য উপযুক্ত একটি কাজ হবে; বিশ্বব্যাপী উত্তরদাতাদের এক তৃতীয়াংশেরও কম তা করবে। চীন এবং ভারতে, তবে, কর্মচারীদের স্থানান্তর নিয়ে সমস্যা নেই: যথাক্রমে 64% এবং 58% যদি সঠিক চাকরি আসে। কিছু কিছু ক্ষেত্রে বেতন বৃদ্ধি একটি প্রণোদনা হিসেবে কাজ করে, যদিও ডেনমার্ক, জাপান, লাক্সেমবার্গ এবং সুইজারল্যান্ডের কর্মীরা ইঙ্গিত দেয় যে তারা এমন একটি চাকরির সাথে যুক্ত বেতন বৃদ্ধি পেলেও সেখানে থাকতে চান যার জন্য তাদের সরতে হবে। কর্মচারীর আস্থা: বেশ কয়েকটি দেশে পরবর্তী 6 মাসের মধ্যে অন্য চাকরি খোঁজার বিষয়ে আত্মবিশ্বাসী কর্মচারীর সংখ্যা হ্রাস পেয়েছে, গ্রিস এবং ভারতে সর্বনিম্ন স্কোর রয়েছে। গ্রীক কর্মচারীদের চাকরি হারানোর ভয় সবচেয়ে বেশি; তারা আগের চেয়ে অপ্রয়োজনীয় হওয়ার ঝুঁকি সম্পর্কে আরও সচেতন। গতিশীলতা সূচক 105-এ উন্নীত হয়েছে: গতিশীলতা সূচকটি 105 সালের 103-তে 3 থেকে 2011-এ উন্নীত হয়েছে। কানাডায় গতিশীলতা সূচক গত ত্রৈমাসিকে (+12) বেড়েছে এবং কর্মচারীরা তাদের কাজের সন্ধানে আরও সক্রিয়। কানাডা ছাড়াও বেলজিয়াম, সুইজারল্যান্ড ও আর্জেন্টিনার গতিশীলতা সূচক বেড়েছে। সিঙ্গাপুরের জন্য, গতিশীলতা সূচক হ্রাস পেয়েছে। কাজের সন্তুষ্টি: জরিপ কার্যত কোন আন্দোলন দেখায়. বর্তমান নিয়োগকর্তার সাথে সন্তুষ্টি মোটামুটি আগের ত্রৈমাসিকের মতো একই স্তরে রয়েছে৷ ইউরোপে, নরওয়েজিয়ান, ডেনিশ এবং ডাচ কর্মীরা সবচেয়ে সন্তুষ্ট। ইউরোপের বাইরে মেক্সিকো ও ভারতের অবস্থান সর্বোচ্চ। জাপানে সবচেয়ে কম সন্তুষ্ট কর্মী রয়েছে। ব্যক্তিগত প্রেরণা: সবচেয়ে উচ্চাভিলাষী কর্মচারী তুরস্ক এবং ইতালির পাশাপাশি মেক্সিকো এবং ভারতেও পাওয়া যেতে পারে। 5 জানুয়ারী 2012 http://www.indiablooms.com/BusinessDetailsPage/2012/businessDetails050112c.php